טיפים

ניהול עסק הינה מטלה יומיומית שוחקת, גם אם איננו חשים בכך.  לאורך זמן קשה לראות את הדברים בפרספקטיבה נכונה, כאשר אנחנו עובדים 12, 13 שעות ביום, שישה ימים בשבוע.

על-מנת לקבל החלטות שקולות ומושכלות, קחו, מעת לעת, פסק  זמן – למנוחה, חשיבה ותכנון.  פסקי הזמן הללו יתרמו ליעילות שלנו בניהול העסק וגם לרווחת חיינו האישיים.

Networking – רישות עסקי, היא אחת הדרכים היעילות, הזולות ואף המהנות לקדם ולדחוף את העסק שלכם.

אל תפסיקו לעולם. זה לוקח זמן, אבל בסופו של דבר תיצרו סביבכם רשת של קשרים, אישיים ועסקיים, אשר תהפוך מקשרים, ללידים עסקיים, לעסקאות ולהמלצות. והנה הפכתם מותג.

תכנון הינו אבן יסוד בניהולו של כל עסק.  תכנון דורש זמן, אבל התוצאות תצדקנה את הקצאת והקדשת הזמן.  הקצו לעצמכם שעה בשבוע לתכנון השבוע הקרוב, שלוש שעות חודשיות לתכנון החודש הקרוב ויום שלם אחת לשנה לבחינת העסק ותכנון מקיף של הפעילות ושל הפעולות התומכות בצמיחת העסק.

זיכרו, השוטף תמיד שם.  אל תיתנו לו לשטוף אתכם.

גם אם אתם עסק של אדם אחד ובוודאי אם אתם מעסיקים עובדים, אל תנהלו את העסק לבד. אל תחשבו לבד, אל תתכננו לבד ואל תתמודדו לבד.

הסתייעו בעובדים שלכם, ברואה החשבון ובעורך הדין שלכם. גייסו יועצים על-פי הצרכים ותחומי העיסוק שלכם. החשיבה בצוותא עם אנשים נוספים, תעצים את הליך החשיבה ואת תוצאותיו ותגדיל את תרומתו לעסק.

אחת מהטעויות שעושים בעלי עסקים היא לשכוח לרשום תקבולים מיד עם קבלתם.

החוק קובע כי דחיית רישום, גם אם בטעות, או כי באותו רגע "נכנסה לי שיחת טלפון", היא עבירה.

אי-רישום תקבול יכול להוביל לפסילת ספרים, הערכת גובה ההכנסות והערכת הכנסות ע"י מס הכנסה, דבר שיכול להוביל לשיעורי מס מוגדלים, רטרואקטיבית ובעתיד.

כל עסק מקבל, באופן קבוע, חודש או דו-חודשי, חיובים שונים: ארנונה, חשמל, מים, תקשורת ועוד.

בידקו את החיובים הללו מעת ולעת ורצוי בכל עת שהם מתקבלים.

תופתעו לגלות כי יש לא מעט חיובים הנדרשים לבירור ולעיתים גם להחזר.

ניהול עסק הוא ירידה לפרטים הקטנים – גם לשורות הבודדות בכל חיוב וחיוב.

רוצים שהעסק שלכם יהיה טוב יותר, יעיל יותר, מצליח יותר ומרוויח יותר בשנה הבאה, בחודש הבא, או ברבעון הבא, התחילו את העבודה היום!